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      企业招聘难,是当今企业存在的一个痛点。现在到年底了,很多外来工都是辞职回家过年的,明年一回来,大部分的企业都是需要招聘人才的。招聘难,所以很多企业都选择把员工的招聘工作外包出去,让专业的招聘外包公司来负责完成,这样一来企业就能更快解决用工问题。招聘流程外包真的是一点风险都没有吗?下面大家一起来看看。   招聘外包是人力资源管理外包的一个重要内容,指企业将员工招聘工作的部分或全部外包给第三方专业人力资源公司,专业劳务派遣公司利用自身优势完成企业员工引进的一种新兴招聘方式。   企业使用招聘外包后是可以帮助企业节省招聘成本,减少繁琐的事务性工作,提高用工效率等这些好处,招聘外包真的是一点风险都没有吗?答案是否认的。做任何业务都是存在一定的风险的,下面小编例举出来,大家参考下,对不对。   一、来自企业内部的风险。   企业把招聘工作外包给第三方招才外包公司来完成,会损害到企业人力资源部门中一部分员工的利益。还有招聘外包会造成用人部门对由外包服务商引进的员工不信任,从而限制了新员工发挥作用的空间。   解决方法:企业在选择使用招聘外包时,一定要与企业的人力资源部门沟通好,避免出现对于招聘公司引进的人才不信任的情况。   二、来自招聘外包商的风险。   市面上做外包服务的机构自身素质的良莠不齐,选择招聘外包商时,可能会出现“劣商驱逐良商”的现象,导致企业错选了不理想的外包服务商,造成外包目标实现的次优化甚至是劣质化。  解决方法:企业在选择与招聘外包公司合作时就要注意了,对于外包商的资质,规模合法性方面都要作一个查询,尽量选择一家正规合法有资质的招聘外包合作。   三、来自监控外包服务商招聘过程的风险。   在招聘外包的过程中,企业对外包公司的控制是有限的。如果过于强调外包的独立性,降低监控力度,则招聘效果难以保证,然而过多地监控对方,会引起外包服务商的不满,会直接影响之后整个招聘工作的效果,给企业带来损失。   解决方法:其实在监控招聘外包公司方面,企业应该在与外包商在签订外包合同时,应就双方在招聘过程中的身份认证达成协议,并商定企业实行对招聘过程监控的方式与权力。企业在发现外包服务商行为违背合同规定时应及时反馈,迫使外包服务商加以纠正,从而保证招聘外包的质量。

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