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企业在激烈的竞争下,目前很多公司为了自身更好的发展,都会选择一家人事资源服务外包公司进行合作。现在的人力资源外包服务公司有很多,怎么寻找适合自家企业发展的人力资源公司作为合作伙伴呢?下面专业人力资源公司就给大家提供一些实际经验。   人力资源外包适合你的公司?   可能你会提问:“我的公司是否适合采用外包?”对此,不可能有一个非常明确的答案。一家公司是否需要外包,主要视其运营的规模和实力。从外包商角度而言,若要赢得大型跨国人力资源外包提供商的关注,公司的员工规模约需在15000人左右。因为这个规模基本上能保证公司从外包获得收益大于外包成本。   每一家企业的文化和外包经验也很重要。例如,贵公司是否成功外包过任何项目?       公司领导者是否接受外包作为公司人力资源发展的一项策略?       作为人力资源管理者,你是否知道哪些项目属于公司核心业务而不能外包?       哪些是可以外包的非核心业务?       为了节省成本提高服务质量,你能否推动将公司人力资源业务外包?       再进一步,即使你期望外包公司至少能节省20%的成本,但你是否清楚,公司需要什么等级的人力资源外包服务?   那么,如何挑选一家正规的人力资源外包公司呢?考虑的问题有以下几个方面:   1、深入了解外包商的能力。该公司是否展示出提供全面服务的能力,能否为企业提供度身定制的服务?   2、彻底调查合作伙伴的财政能力,以确保其有长期合作的能力。   3、企业文化很重要。任何企业都有其认同和尊重的文化,都会用一定的价值观、价值尺度去衡量各项工作。选择外包商时,应关注对方是否拥有共同的价值观。   4、人力资源外包服务商的服务内容,在广度上、深度上能否满足企业的需求?这在选择外包商时必须进行全面了解和认真评估。另外,考察服务商增值服务的内容和水平,如对派遣员工的教育、职业关怀、补充保险(意外、补充商业保险)、政策咨询、争议调解等内容。   5、服务商的品牌是企业选择时的一个重要依据。品牌的背后是服务商的知名度和信誉度。   6、了解外包商的经验,是否具备丰富的行业经验?能否为企业预防和处理可能出现的问题甚至争议和纠纷。   总之,人力资源外包能使企业人力资源管理部门从法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来,从而把精力投入到更有价值的方面———专注于人力资源战略规划和开发,如人力资源的战略规划、职业生涯规划、提高员工满意度、组织建设、企业文化建设、核心决策等事项。

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